Berita Terbaru Warga Australia kini memiliki hak hukum untuk berhenti bekerja. Namun, seberapa efektifkah hal itu?

Undang-undang hak untuk memutuskan sambungan di Australia telah berlaku — memberikan karyawan hak untuk menolak dihubungi jika pemberi kerja menghubungi mereka melalui telepon atau email setelah jam kerja, jenis undang-undang yang telah muncul di seluruh dunia.

“Apa yang ingin kami katakan adalah bahwa seseorang yang tidak dibayar 24 jam sehari tidak boleh dihukum jika mereka tidak online dan tersedia 24 jam sehari,” kata Perdana Menteri Australia Anthony Albanese menjelang pengesahan undang-undang tersebut menjadi undang-undang.

Para pemimpin industri kurang tertarik dengan undang-undang tersebut. “Saya pikir ini adalah kemenangan kebodohan atas akal sehat,” kata Andrew McKellar dari Kamar Dagang dan Industri Australia dalam sebuah wawancara dengan Australian Broadcasting Corporation.

Undang-undang tersebut tidak menghentikan para bos untuk menghubungi mereka sejak awal. Dan seperti undang-undang hak untuk memutuskan hubungan lainnya, ada peringatan: pekerja akan memiliki hak untuk menolak menghubungi kecuali penolakan tersebut dianggap tidak masuk akal. Apakah permintaan itu sendiri tidak masuk akal bukanlah faktornya, menurut pengadilan ketenagakerjaan negara tersebut.

Ketidakwajaran itu bergantung pada sejumlah faktor, seperti peran pekerja, keadaan pribadi mereka, metode dan alasan kontak, seberapa besar mereka terganggu oleh permintaan tersebut dan bagaimana mereka diberi kompensasi karena tersedia atau bekerja lebih banyak.

Undang-undang hak untuk memutuskan sambungan berbeda-beda di tiap negara.

• Spanyol: Beberapa pekerja memiliki hak untuk “pemutusan digital“dan dapat mematikan perangkat elektronik apa pun di luar jam kerja, selama waktu istirahat (termasuk cuti orang tua), dan pada hari libur.
• Italia: Beberapa pekerja yang termasuk dalam “bekerja cerdas“Kesepakatan tidak terbatas pada jam kerja tertentu, melainkan diukur berdasarkan apakah mereka telah memenuhi sasaran yang ditetapkan oleh pemberi kerja mereka.
• Portugal: Beberapa pengusaha adalah terlarang dari menghubungi pekerja di luar jam kerja reguler mereka.
• Perancis: Berdasarkan undang-undang ketenagakerjaan El Khomri, beberapa pekerja memiliki hak untuk mengabaikan komunikasi apa pun yang terkait dengan pekerjaan di luar jam kerja mereka, dengan kebijakan yang dinegosiasikan antara serikat pekerja dan pengusaha.

Undang-undang tersebut juga berlaku di Belgia dan Jerman, dan sedang dipertimbangkan di Inggris dan Kenya. Kritik terhadap undang-undang Prancis tersebut menyebutnya terlalu samar agar efektif. Dan undang-undang Ontario — yang memaksa perusahaan dengan 25 atau lebih karyawan untuk menyusun kebijakan hak untuk memutus hubungan kerja — dikritik karena tidak bergigi.

Para ahli mengatakan sebagian besar undang-undang tentang hak untuk berhenti bekerja memberikan tekanan pada perusahaan untuk mengklarifikasi kebijakan keseimbangan kehidupan dan pekerjaan. Namun, efektivitasnya bergantung pada faktor lain, seperti sumber daya apa yang dimiliki karyawan dalam melaporkan pelanggaran undang-undang, atau bahkan budaya kerja di negara tempat undang-undang tersebut berlaku.

'Itu bukan hak tradisional'

Meskipun berbagai undang-undang tentang hak untuk memutuskan hubungan kerja berlaku di seluruh dunia, satu kesamaannya adalah undang-undang tersebut dirancang untuk mencegah karyawan bekerja berlebihan, kata Ope Akanbi, asisten profesor di Toronto Metropolitan University dan anggota fakultas Sekolah Komunikasi dan Budaya universitas tersebut.

“Hal ini dirancang untuk memberikan orang-orang sedikit waktu untuk beristirahat dari pekerjaan dan fokus pada aspek-aspek lain dalam hidup mereka,” katanya, seraya mencatat bahwa di negara-negara seperti Jepang dan AS, ada tinggi tarif kasus bunuh diri terkait tempat kerja.

“Alasan kesehatan dan sosial merupakan alasan utama yang melatarbelakangi munculnya undang-undang semacam ini di berbagai yurisdiksi,” kata Akanbi, sembari mencatat bahwa di banyak negara yang telah meloloskan undang-undang semacam itu, sudah ada pengakuan tentang betapa sulitnya menegakkan undang-undang tersebut.

“Cara kerja hak untuk memutus hubungan kerja bukanlah hak yang tradisional. Bahkan, beberapa orang mungkin berpendapat bahwa hal itu tidak menambah hal baru dalam hubungan kerja.”

Dalam beberapa kasus, Akanbi mengatakan undang-undang tersebut hanya sebagai pembuka percakapan. “Undang-undang tersebut seharusnya memicu semacam gerakan organisasi untuk mengartikulasikan harapan-harapan spesifik tentang kapan komunikasi harus dimulai atau ditanggapi.”

Kebijakan hanya akan berguna jika ada langkah penegakan hukum

Kebijakan hak untuk memutus hubungan di Ontario lebih mirip dengan “hak untuk memiliki kebijakan di tempat kerja,” kata Daniel Lublin, seorang pengacara ketenagakerjaan di Whitten and Lublin di Toronto. “Ada perbedaan.”

Seperti bentuk hukum lainnya, kebijakan hak Ontario untuk memutuskan hubungan mulai berlaku setelah pandemi mengubah pengaturan kerja tradisional dan mengaburkan batasan antara pekerjaan dan kehidupan bagi karyawan jarak jauh.

Lublin menggambarkannya sebagai “manuver yang relatif tidak berguna dalam artian bahwa orang-orang memiliki hak untuk memiliki kebijakan yang menyatakan bahwa mereka memiliki hak untuk memutus sambungan, tetapi mereka sebenarnya tidak memiliki hak untuk memutus sambungan.”

“Jika Anda membiarkan para pengusaha menyusun kebijakan, mereka pasti akan menyusunnya dengan cara yang menguntungkan mereka dan mematuhi hukum seminimal mungkin — dalam banyak kasus, tetapi tidak semuanya. Jadi saya pikir lebih banyak panduan perlu diberikan kepada para pengusaha,” katanya.

“Suatu kebijakan hanya baik jika ada sanksi yang diterapkan untuk menegakkannya, jadi karyawan harus memiliki mekanisme agar dapat mengajukan keluhan jika terjadi pelanggaran kebijakan.”

Identitas nasional mungkin memainkan peran

Akanbi menyarankan bahwa ada insentif bagi bisnis untuk menyusun kebijakan hak untuk memutuskan sambungan yang kuat.

“Ada semacam unsur hubungan masyarakat di dalamnya,” katanya. “Anda tidak ingin menjadi organisasi yang dianggap terlalu membebani karyawannya. Itulah yang sebenarnya dilakukan undang-undang.”

Dia ragu apakah negara mana pun yang memiliki undang-undang hak untuk memutuskan sambungan sudah melakukannya dengan benar.

“Saya rasa tidak mungkin menutup semua celah dan mencegah segala bentuk komunikasi setelahnya,” katanya. “Itu sama sekali tidak praktis dan itulah sebabnya undang-undang disusun seperti itu.”

DENGARKAN | Upaya Quebec untuk hak pemutusan hubungan:

Pertanyaan tentang apakah undang-undang hak untuk memutuskan sambungan efektif atau tidak mungkin juga bergantung pada budaya negara atau wilayah tempat undang-undang itu diberlakukan, kata Akanbi.

“Prancis memiliki budaya yang tidak menyebabkan kerja berlebihan,” ia memberi contoh, juga mencatat perbedaan antara Amerika Utara, yang cenderung memiliki budaya profesional yang lebih intens, dan Eropa, tempat orang-orang lebih santai dalam bekerja.

“Di tempat-tempat yang budaya kerjanya lebih menonjol, tempat orang-orang mengidentifikasi diri dengan peran profesional mereka, akan lebih sulit untuk memberikan hak pemutusan hubungan kerja efek yang signifikan,” katanya.

“Anda melawan budaya yang berpusat pada pekerjaan sebagai identitas.”